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集團公司召開11月生產調度會暨安全生產工作會
時間:2021-11-08 閱讀:

11月5日,集團公司組織召開11月生產調度會暨安全生產工作會,要求在抓好疫情防控和項目質量安全管理的前提下,鼓足干勁,克難奮進,圓滿完成集團公司制定的目標任務,為“十四五”規劃開好局起好步。集團公司在家領導班子成員廖柳、計中彥、高絢、田洪松、張勝林、黃任遠、陳小平出席會議并對相關工作提出具體要求。

廖柳講話

黨委書記、董事長廖柳在講話時指出,2020年,面對意想不到的新冠肺炎疫情和脫貧攻堅重任等考驗,集團公司以152億元的營業收入排名貴州企業100強第13名,創歷史新高,這是集團廣大干部職工團結一心、拼搏奮進、持續努力的結果。今年的項目建設雖然也遭受了各種困難和挑戰,但在最后沖刺的2個月內,集團上下要大力發揚“鐵軍”精神,以背水一戰的勇氣、攻城拔寨的拼勁,咬定青山不放松,用實際行動交出一份滿意答卷,實現集團黨委“目標不變、任務不減”的總要求。要按照省交通運輸廳安全生產工作安排,同時結合項目自身特點,持續不斷地抓好安全生產管理工作。要認真總結經驗、吸取教訓,重點抓好橋梁、隧道、高邊坡、深基坑、特種設備和高空作業等重點場所、重點部位的安全監管,扎實開展好安全生產大反思、大排查、大整治和大提升活動。要堅定不移地抓好成本管控,切實提高公司內控管理能力。要找準問題的關鍵點,集中攻堅計量、清欠等工作。要有的放矢,提前謀劃好2022年的工作計劃和安排。

計中彥主持會議并講話

黨委副書記、副董事長、總經理計中彥主持會議并就相關工作作出安排和部署。針對計量滯后問題,要加強與業主溝通。安全管理方面,要堅決扛起政治責任,嚴格執行相關制度和規定,加強源頭治理,實施好下沉一級、提級管理等辦法和措施。要強化創新增效,通過科技創新、強推工藝和狠抓自有設備使用率、利用率、完好率等手段,努力提升集團公司市場競爭力。要提前做好2022年任務分配和年度目標計劃等工作,力爭再上新臺階。

會議現場

集團其他領導分別就黨的十九屆六中全會精神學習宣傳、黨史學習教育、黨支部標準化規范化“回頭看”、交建集團巡察整改、項目管理、市場經營、施工技術、物資設備保障、運營公司管理、安全生產等作了具體安排和部署。

會議傳達學習了近期上級部門安全生產工作會議精神,要求深入貫徹落實黨中央、國務院、交通運輸部和省委、省政府關于安全生產的工作部署,堅決貫徹執行習近平總書記關于安全生產的重要指示精神,壓緊壓實責任,做到守土有責、守土盡責、守土有效,確保黨的十九屆六中全會期間和冬季集團公司安全生產形勢持續穩定。

會上,工程管理部通報了集團公司9-10月份目標任務完成情況、成本盈虧情況;各分子公司、工程公司、營運公司、項目公司和區域指揮部分別匯報了9、10月份工作完成及安全生產等情況;黔貴投資公司匯報了產業單位9、10 月份工作完成情況及安全生產情況;財務部、設備物資部對相關工作提出建議和要求,質量安全管理部通報了集團公司近期安全生產情況,并對安全質量管理工作提出具體要求。

集團各分(工程)公司經理、黨總支(支部)書記,子公司董事長(執行董事)、總經理、黨總支(支部)書記,項目公司總經理、支部書記,區域指揮部指揮長和集團總部各部門負責人等參加會議。


來源:集團公司

文:華舸 圖:景吉權

初審:易興華

終審:鄒兵 王家鑫





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